Дно кризиса, рынок труда и профессиональный уровень

Годы кризисов

За годы последних кризисов, которые с завидной регулярностью посещают нашу страну, мы уже нашли некую закономерность в том, как ведет себя рынок труда в той или иной ситуации. Когда в стране все хорошо — бизнес развивается, нефть продается за безумные деньги – наступает рынок соискателя.

рынок труда

Рынок труда

То есть когда компании постоянно нанимают новых сотрудников – ищут их на рынке труда или переманивают у конкурентов за любые деньги. При этом потенциальные сотрудники диктуют условия работодателям: уровень зарплаты, страховку, условия работы (служебный автомобиль, парковочное место, отдельный кабинет, секретарь) и прочая, и прочая… Когда же в стране кризис и бизнес, соответственно, сворачивается, то в компаниях происходят сокращения, цена нефти падает ниже плинтуса – и наступает рынок работодателя: аппетиты соискателей резко снижаются, а работодатель может легко выбрать понравившегося сотрудника из десятка, если не из сотни потенциальных кандидатов.

Кто правит на рынке труда — работодатель или соискатель?

Мы уже давно пытаемся нащупать дно очередного кризиса: как, достигли мы его или все еще нет? И вы, наверное, думаете, что в связи с этим у нас рынок работодателя? Так вот, вы не угадали. По информации от рекрутеров, у нас сейчас рынком правит соискатель. Удивлены?

А все просто. Возьмем пример, с которым сталкивался любой, кто в той или иной мере следит за рынком труда. Работодатель ищет кандидата на руководящий пост. Список требований зашкаливает. Руководство несколькими регионами, десятками тысяч человек, строгие дэдлайны, куча отчетности, постоянные командировки и пр. атрибуты руководящей должности. Зарплата – 30 тыс. (условно). Больше по нынешним тяжелым временам работодатель предложить не может. А даже если в каких-то случаях и может, то ему это в лом: кризис же, выбирай из лучшего и задешево, как гласит общеизвестный миф. И чтобы пахал как Папа Карло. Какие еще там условия труда? Пусть будет благодарен, что вообще взяли!

рынок труда

Другая сторона медали: люди с опытом, которые уже занимали подобную должность, понимают, что это – бессонные ночи, работа по выходным, огромная ответственность и последующие проблемы со здоровьем (в лучшем случае). Такие соискатели (с опытом аналогичной работы) получали за это в прежнее время раз в десять больше (условно). И они отказываются, потому что понимают: ту сумму, что предлагает работодатель, они могут заработать, выполняя более простую и менее ответственную работу, пусть должность при этом и не называется так пафосно.

Профессиональный уровень

И кто же соглашается? Те люди, которые никогда ничем подобным не занимались и плохо себе представляют, что за всем этим стоит. Их привлекает красивое название должности и офис в центре. Другими словами, соискатель или принимает предложение, или нет. Даже не так. До того, как принять, соискатель рассматривает предложение, а уж потом думает, принимать его или не принимать. А работодатель уже нанимает того, кто согласился. В общем, «редкая птица долетит до середины Днепра», поэтому, до работодателя доходят отнюдь не самые профессиональные и мотивированные.

Странно лишь одно: работодатели при этом жалуются, что профессиональный уровень кандидатов резко упал.

Действительно, очень странно…

Читайте также

Что делать, чтобы остановить бешеную активность «лучшего сотрудника компании»

Последние кризисы — в чем-то разные, но такие похожие

Ближайшие пресс/блог - туры для журналистов и блогеров ищите в вашем Telegram

Канал про Марьино — Движуха в Марьино!

Подпишись на новости "Фото-Драйв"

Закладка Постоянная ссылка.

110 комментариев: Дно кризиса, рынок труда и профессиональный уровень

  1. Елена пишет:

    Мои пять копеек: кроме денег и социалки есть ведь еще и такая штука, как обстановка в компании в целом. То есть может быть так: работодатель понимает, что ему попался алмаз, а не сотрудник. Поэтому он вывернется наизнанку, устроит сотруднику хорошие условия. Но изменить систему в целом он не сможет — потому что персонал компании совсем не готов к тому, чтобы прогибаться под новичка.

    • admin пишет:

      А уж когда они выяснят, что зарплата новичка выше, чем их собственная, вот тогда они ему устроят Варфоломеевскую ночь.

  2. Lora пишет:

    В России, значит, так вот обстоят дела — балом правит соискатель, а не работодатель. значит все у вас, относительно людей, ищущих работу, не так уж и плохо. Приятно было это прочесть, у нас в стране не все так радужно, увы…

    • admin пишет:

      Не знаю, хорошо ли это или плохо в том виде, как это выглядит сейчас

      • Lora пишет:

        Вам виднее, я просто озвучила тот бардак, который существует у нас в стране. У нас даже квалифицированные специалисты часто не могут найти нормальную работу.

  3. Лара пишет:

    Племянница, профессиональная медсестра, но работу с достойной зарплатой и по специальности, найти проблематично, и это при всем том, что медсестры в дефиците. Но там, где она хотела бы работать, уже все места «проданы» родственникам и приятелям, а в отделении и больнице с низкой зарплатой работать не охота. К тому же нагрузка не соответствует зарплате. решила уехать в Польшу, или в Чехию — благо языки знает.

    • admin пишет:

      Мне попадались статьи, что медики из Украины с удовольствием работают в России в крупных городах в различных больницах и медицинских центрах. И их с удовольствием берут, так как уровень высокий. Единственная проблема — надо сдать различные профессиональные экзамены, которые достаточно сложные

      • Лара пишет:

        Все верно, работала она и домашней медсестрой с полным пансионом у одной старушки. Оплата труда более чем достойная, в сравнении с зарплатой у нас. но бабуля отправилась к праотцам и… лафа закончилась.

  4. Константин пишет:

    Эту бы статью — да пред очи каждому работодателю. Хотя, пожалуй, ситуация не изменится. Несколько кризисов — и каждый начинает понимать, что экономить на рабочей силе надо всегда, а не только в худшие времена. С тем, что в настоящее время «потенциальные сотрудники диктуют условия работодателям» не могу согласиться. Сам уже скоро год, как «в свободном плавании». После увольнения с последней работы почитал вакансии, где все красиво на словах, походил на собеседования, где по факту от зарплаты предлагают МРОТ, а все остальное — в премиальных и процентах от выработки, которая нереальна (и это осознает работодатель). Согласен, что опыт работы в определенных должностях, особенно, руководящих, приводит к пониманию, что за те зарплаты, что сейчас предлагают на рынке, лучше искать что-то менее обременительное. И этот же опыт не позволяет опускать собственную зарплатную планку. Смысл устраиваться на работу с теми же обязанностями и зарплатой в полтора раза ниже…

    • Елена пишет:

      Константин, работодатели и в лучшие времена были уверены, что можно «этих выгнать, а на рынке найти намного лучше». Рынок исчерпан уже давно. А работодатели (не все, к счастью, но многие) все верят в эту трогательную сказочку.

      • Константин пишет:

        «У нас незаменимых нет» — девиз российского предпринимателя. И во многих организациях об этом говорят сразу и прямым текстом. Насчет рынка рабочей силы: так вроде бы каждый год из стен учебных заведений выпускают молодняк, который более легок на подъем и менее амбициозен (поначалу)…

        • Елена пишет:

          Молодняк работать не хочет. Амбициозность стала меньше в смысле зарплат — в отличие от того, что было несколько лет назад, запросы снизились. Здорово снизились. Но ведь ориентация-то на то, чтобы за эту низкую зарплату вообще только на работу приходить! А работодателя это, понятное дело, не устраивает.

          • Константин пишет:

            Ну, как-то так )

            — Что можно делать за такую зарплату?
            — Ничего, и даже немного вредить.

            • ronin пишет:

              Можно еще не работать!) Или пытаться заработать самостоятельно!)

              • admin пишет:

                Не у всех это получается, а если уж почувствовали вкус, то «на дядю» работать уже вряд ли пойдут

          • admin пишет:

            Такая ориентация в основном у тех, кто постарше. Те, кто помоложе, все-таки к чему-то стремяться

        • admin пишет:

          У молодняка опыта нет. Работодателям такие не нужны

          • Елена пишет:

            Если не зацикливаться на качестве и наплевать на клиентов (а именно это сейчас во многих сферах и происходит) — то можно брать и молодняк.

            • admin пишет:

              Это да, они более послушные

              • Елена пишет:

                Скорее, более пофигистые. И лучше, чем старшие, понимают, что ответственность — на работодателе.

              • admin пишет:

                Во времена революций и кризисов молодняк очень быстро взрослеет, особенно, если родители уже содержать не в состоянии

              • Елена пишет:

                Похоже, что пока родители в состоянии. И потом, революций у нас не наблюдается, а кризис какой-то атипичный.

              • admin пишет:

                Ты много видела похожих друг на друга кризисов? Каждый из них — уникальный и неповторимый. Не говоря уж про революции

              • Елена пишет:

                Ты еще спроси, много ль я видела революций…

              • admin пишет:

                Мы все видели много революций за последнее время, их еще цветными называют. Они в чем-то похожи друг на друга, а в чем-то отличаются. Но с нашей Великой Октябрьской Социалистической революцией, в том виде, как ее до нас донесли, точно не сравнить

              • Елена пишет:

                Революция — в соответствии с классическим толкованием — это смена политического строя. Ничего подобного — если говорить о цветных революциях — не наблюдалось.

              • admin пишет:

                Как утверждает Википедия, Революция — коренное преобразование в какой-либо области человеческой деятельности. Про смену строя тут ничего нет

              • Елена пишет:

                Не верь википедии. Там, где нет автора, нет и ответственности за свои слова. Посмотри хотя бы Философский словарь. И термин рассматривай в социальном контексте. Потому что, например, изобретение нового сильного лекарства — тоже может быть революцией в фармакологии. Но политический строй тут точно будет не при чем. А ты ведь о конкретных исторических событиях, которые имели весьма серьезное социальное значение для громадного количества людей.

              • admin пишет:

                А если бы там подпись стояла — Вася Пупкин. Тогда можно было бы доверять?

              • Елена пишет:

                Васе Пупкину — нет. А если фамилия человека, который в этой области имеет НАУЧНЫЕ исследования, публикации, профильное образование — тогда да. Причем, тоже не безоговорочно верить, но хотя бы всерьез рассматривать предложенную версию. Ты ведь вряд ли поверишь статье, посвященной исследованиям в области ядерный физики, которую написала модный обозреватель журнала «Космополитен»?

              • admin пишет:

                Ты правда думаешь, что человек, ищущий определение слова «революция» в интернете, начнет изучать все научные работы человека, который это определение дал? А потом еще и сравнит его работы с работами других специалистов в этой области, чтобы понять для себя, можно ли доверять определению, который дал именно этот специалист, или нет

              • Елена пишет:

                Про «человека» ничего не знаю, я, вообще-то, с тобой общалась.
                А что до «человека» — это его дело, чему ему верить. Не хочет искать, будет кушать «осетрину двадцать пятой свежести». Дело вкуса.

              • admin пишет:

                Так я под человеком себя и имею ввиду. Ты думаешь, я все определения наизусть помню? А с данным определением я вполне могу согласиться

              • Елена пишет:

                Забавно: выбирать то определение, которое тебя «устраивает»… Тогда… приятного аппетита.

              • admin пишет:

                А ты думаешь, что в гуманитарных науках есть что-то единственно верное? Типа, теорема революции, которую можно доказать, используя набор аксиом, не требующих доказательств?

      • admin пишет:

        Проблема еще в том, что многие специальности, востребованные несколько лет назад, сейчас никому не нужны. Например, в области розничного кредитования. А люди, которые считали себя в этой области спецами, не очень стремятся переучиться на то, что сейчас или очень скоро будет востребовано. Поэтому, с одной стороны, на рынке много людей, ищущих работу, с другой — работодателям нужны совсем другие специалисты

  5. В России очень печально обстоят дела с этим делом. Учиться учиться и еще раз учиться.

    • admin пишет:

      Надо еще не ошибиться с направлением учебы, чтобы полученные знания можно было применить

  6. Евгений пишет:

    Действительно про здоровье, стрессы мало кто думает. Пока оно есть)

    • admin пишет:

      Здоровому человеку бесполезно рассказывать, что такое проблемы со здоровьем

      • Евгений пишет:

        Да, загадка.

        Все можно померить. Развивать. Следить за здоровьем, как за расходами ресурсов. И технологии есть. А интересуются только коммерсы.

        Человек только когда, становится банкротом пытается понять причины. Потом правда, сложнее гораздо исправлять. Дольше. И дороже 🙂

        • admin пишет:

          Часто бывает, что человек вроде и понял, что пора что-то делать, но все равно ничего не делает. А время идет. И исправить ситуацию становится все сложнее. А он продолжает надеяться, что все пройдет само

  7. Вячеслав пишет:

    » нефть продается за безумные деньги»

    Я много лет проработал на поисках и разведке месторождений нефти — эти работы обходятся весьма дорого, а потому даже 100 долл-баррель не считаю безумной ценой.

    • admin пишет:

      Продавцы и производители обычно не считают свои цены слишком высокими, чего не скажешь о покупателях

  8. Юрий пишет:

    Из РФ выдавили существенную часть буржуйского бизнеса — развиваются только купи-продай типа Ашана, Метро и прочих торгашей низкокачественным товаром. Выгнать — выгнали, да на их место наши распил-конторы встать-то не могут. Как в статье подмечено — платить не хотят, так как для распила хорошие деньги сотрудникам платить и не нужно. И умных тоже не нужно. Умный да с опытом — он же по 12 часов в день работать не будет. Да ещё и гибкий график попросит — вместо зарабатывания (попила) денег будешь, как американец какой, сотрудника ублажать и думать, как бы он не сбежал. В итоге и сидим себе на бензоколонке, для которой даже оборудование во всяких Норвегиях закупали, пока могли, пока по 100 долл за баррель была.

    • ronin пишет:

      Не согласен, если сотрудник профессионал, он всегда работает на результат, затраты по времени для него вторичны. Если его не устраивает з.п. он ищет, что то другое.

      • admin пишет:

        А если зарплата не устраивает, а на рынке ничего нет? Думаешь, так и будет на результат работать?

        • ronin пишет:

          Ну он же не раб лампы!)))Каждый сам звиздец своего счастья, или несчастья, ну я думаю ты это знаешь.

          • Юрий пишет:

            Ronin, это всё в 90-е наш народ проходил. Многие нашли «счастье» в торговле китайско-турецким барахлом на рынках нашей необъятной родины. Остальные либо на своих умирающих заводах результаты выдавали (с задержками зарплаты), либо в бизнес подались (иных уж нет). Так что, про лампы вы, конечно, правы, но ваши рассуждения весьма спорны, на мой взгляд.

      • Елена пишет:

        А если человека с профессиональной мотивацией все время демотивируется обстановкой, отношением и зарплатой? Все равно будет на результат работать? Или выгорит и начнет косячить, а то и саботировать?

        • admin пишет:

          Часто просто забивает на все

          • Елена пишет:

            А что происходит, когда человек забивает на все в своей профессиональной деятельности? Это сильно способствует удержанию качества?

            • admin пишет:

              Как правило, он забивает на работу и начинает развивать что-то свое. При этом формально находясь в офисе. И когда наступает время «Ч», ему уже понятно, что он будет дальше делать

              • Елена пишет:

                Это — один из десяти. А остальные?

              • admin пишет:

                А остальные просто ищут работу стандартными методами — рассылкой резюме, серфингом хантинговых сайтов и посещением собеседований. Опять же — в рабочее время за счет работодателя

              • Елена пишет:

                А пока не нашли новое место — как работают?

              • admin пишет:

                Изображают бурную деятельность

    • admin пишет:

      Цены на нефть вроде поползли вверх, так что ничего не изменится. Наш бизнес скоро окончательно задушат налогами — ждать недолго осталось. А буржуины, как ты правильно заметил, только торговать сюда будут приходить, производство они и в Китае наладить смогут

  9. Александр пишет:

    По некоторым экономическим теориям экономия на зарплатах в глобальном масштабе кажущаяся. Если зарплаты падают по экономике в целом, то сэкономленное на зарплатах теряется уменьшением оборота. Причём в этом случае саморегуляция рынка не срабатывает и экономика идёт вразнос. Кейнсианцы предлагают в таких случаях вмешиваться государству. Организовывать общественные работы, мост в Крым, оружие, дороги и т.д вбрасывая деньги в экономику для её разгона. Риск инфляции при этом невелик, поскольку все деньги «прикрыты» товарами. Историческая практика показала. что в кризисных ситуациях метод срабатывает. Главное вовремя остановиться.

    • admin пишет:

      Глобально — да. Но когда у человека свое ИП или небольшой бизнес, то он будет думать скорее о выживании или развитии, чем о глобальных экономических теориях и об историческом опыте преодоления кризисных ситуаций

      • Александр пишет:

        Я хотел сказать, что проблема не решается на уровне участников рынка. Как ни крути, а без гос.вмешательства получается замкнутый круг. Работодатель снижает зарплату — падает платёжеспособный спрос т.е. доход и нужно снова понижать зарплату. Адам Смит приводит как предельный случай устоявшегося рынка Китай 18го века. Валовый продукт больше всей Европы, а народ нищий.

        • admin пишет:

          Я как раз больше смотрю со стороны участников рынка. Снижая зарплату в своей компании, руководитель меньше всего думает о падении платежеспособного спроса, он думает, как бы самому выжить. Да и Адама Смита, думаю, в самую последнюю очередь вспомнит

          • Александр пишет:

            А может это и есть корень всех бед? Если бы работодатели и работники просмотрели хотя бы краткое содержание классиков экономики, может они бы смогли чётче понять и сформулировать требования к государству. Глядь и правительство стало бы чуть поумнее и оппозиция вменяемой. А выхода из этой ситуации без государственного вмешательства современная экономическая наука не знает (или я какую-то теорию прозевал).

            • admin пишет:

              Такими исследованиями хорошо заниматься, когда все хорошо — бизнес процветает, зарплату платят, клиенты в очередь становятся. Но, как правило, люди в это время предпочитают чем-то другим заниматься. А когда все плохо, кризис, им просто не до теорий классиков, выживать надо

              • Александр пишет:

                Выживать-то надо, но будучи пассажиром самолёта сложно что-то сделать для своего выживания. Можно только выбрать более надёжную авиакомпанию. А для этого необходимо навести справки. А когда всё хорошо теории не особо и нужны.

              • admin пишет:

                Как показывает опыт последних лет — надежность авиакомпании не является залогом того, что ты долетишь до нужного места

  10. Татьяна пишет:

    Высокая должность всегда имеет две стороны, как и медаль. Умный человек в первую очередь видит ответственность и большой труд, ну а поверхностный человек ( не совсем умный 🙂 ) в первую очередь видит свои амбиции.

    • Константин пишет:

      То есть, правильный вариант: наплевав на амбиции и собственное здоровье, соглашаться на высокоответственную низкооплачиваемую работу? Речь ведь о том в статье, что «больше по нынешним тяжелым временам работодатель предложить не может», но при этом ожидает, что вакантные места займут квалифицированные и опытные люди. Не займут. А те, что займут, будут работать «спустя рукава», потому что цену своему труду и здоровью уже знают.

      • admin пишет:

        Я тоже больше придерживаюсь именно этой точки зрения. А профессионал скорее будет работать на себя, пусть и не имея прежнего дохода, зато ни от кого не завися и делая то, что нравится.

    • admin пишет:

      Высокая должность еще и соответствующий уровень оплаты подразумевает.

  11. Миша пишет:

    Было такое, предлагали должность не слишком ответственную, но вполне престижную. Поинтересовался зарплатой и решил, что такие деньги я и так заработаю. При этом не надо каждый день ходить на работу и отчитываться перед кем-то.

    • admin пишет:

      Видимо, на это место они взяли какого-нибудь недавнего студента, который на месте учится вместе с руководством компании. А научится — найдет себе что-то более достойное

  12. Oleg пишет:

    Лет 10 с лишним тому назад мне довелось наблюдать переход от роста к кризису в крупном подразделении одной компании с мировым именем. До короткого, но бурного периода роста в подразделении имелся сложившийся и сильный костяк специалистов. Рост потребовал расширения. Компания стала перманивать на очень большие зарплаты спецов от конкурентов, а также нанимать и новичков, и старичков — почти каждого, кто хоть немного подходил под их нужды (но уже на обычные зарплаты). Когда наступил кризис (2008 г.), они избавились почти от всех вновь нанятых, за исключением нескольких новичков, в которых рассмотрели перспективы. Первоночальный же состав своих специалистов сохранился!

    • admin пишет:

      Как ты правильно заметил, в период роста новые специалисты, которые устраивались на работу в компанию, приходили на условиях, гораздо лучших, чем старики. Иначе бы они просто не пришли. А старикам зарплаты не повышали, чего напрягаться, если они и так готовы работать? А когда наступил кризис, то людей увольняли по принципу — у кого зарплата выше, того увольняют в первую очередь. Мне довелось как-то наблюдать подобное. Просто за один день уволили всех тех, у кого зарплата была выше некой суммы. А у тех новичков, которых оставили, просто уровень зарплаты изначально был ниже. Так что не идеализируй буржуев.

  13. Oleg пишет:

    Я никого не идеализирую. Твой пост как-раз о том, что супер-дорогие супер-специалисты нужны только в период роста. В кризис компания продержится и без них. Без разбора увольнять всех у кого зарплата выше какого-то предела — нерационально. А вот нанимать в кризис дешёвую молодёжь для замены выбывших (на пенсию, в другие компании, на повышение) профессионалов — я думаю это вполне разумно.

    • admin пишет:

      Пришла в голову интересная мысль: когда компания работает более эффективно (хотя это понятие в данном случае условно, тем не менее), в период роста с высокооплачиваемыми специалистами, или в период кризиса — со студентами и низкими зарплатами сотрудников? Для простоты под эффективностью будем подразумевать, насколько клиенты довольны работой сотрудников или продуктом, который они производят, и выберут ли они именно эту компанию при прочих равных.

      • Елена пишет:

        Посмотри в инете «Цикл Адизеса», там сразу видно, где компания работает более эффективно.

        • admin пишет:

          Эта теория применима, когда внешняя среда не меняется. ее не у нас в стране придумали, когда кризисы каждые 7-10 лет происходят

  14. Oleg пишет:

    Из общеэкономических соображений следует, что в период роста (или высокого спроса) приходится задействовать менее эффективные (большей стоимости или худшего качества) ресурсы, что снижает среднюю эффективность деятельности компании.
    А в твоём вопросе «клиент» — индивидуальный или корпоративный?

    • admin пишет:

      В моем вопросе клиент — некая абстрактная сущность.
      Может, ты и прав, я пока не знаю ответа на свой вопрос

      • Oleg пишет:

        Поведение корпоративного клиента лучше формализуется. Его сотруднику дана спецификация продукта, количество и срок поставки. А среди найденных вариантов от него требуется выбрать самый дешёвый. Зачастую именно компания с меньшими затратами на оплату труда получает больше заказов.

        • admin пишет:

          Узнаю американский подход: прошерстить весь рынок, выбрать самое дешевое решение, потом мучиться с примитивным функционалом, постоянными глюками системы и некомпетентными консультантами. И все ради того, чтобы на каком-нибудь митинге гордо заявить, что мы сэкономили деньги компании. Да, и потом вложить еще кучу денег, чтобы доработать функционал. Но это уже другая статья расходов…

          • Олег пишет:

            Подход этот не только американский. И не всегда всё так плохо получается.
            А российский подход какой? — Выбирают не по цене, не по качеству, а исходя из личной заинтересованности сотрудника компании-клиента. Результат может быть ещё хуже, чем при выборе самого дешёвого решения.

            • admin пишет:

              Мне попадались и другие подходы, когда выбирают самое лучшее из того, что есть на рынке. Это, как правило, и самое дорогое. Что интересно — такой подход многократно окупил себя впоследствии

              • Олег пишет:

                Мне кажется, ты идеализируешь и человека и компанию. Вопрос же в соответствии продукта требованиям клиента. В них есть какая-то разумная достаточность. Зачем платить за свойства, которые всё-равно не будут использованы?

              • admin пишет:

                Я просто делюсь своим собственным опытом. Это была европейская компания. После нее работа у американцев для меня была тихим шоком

              • Oleg пишет:

                Обычно лазейку для выбора варианта с не самой низкой ценой оставляют. Для этого потребуются серьёзные обоснования, но при заинтересованности закупщика они выполнимы. Главное, чтобы выбор не выглядел как простой конфликт интересов.
                При ответственном подходе к составлению спецификации функционал дорабатывать тоже не потребуется. А при ответственном тестировании продукта при закупке можно и глюки и консультантов на чистую воду вывести.

            • Юрий пишет:

              Некоторые французские компании работают так же — что больше заинтересовало закупщика — то и берут 🙂 Причём не важно — хороший продукт или ужасно плох. Главное — интерес!

              • admin пишет:

                Похоже, только американские компании белые и пушистые. Работа всех остальных основана только на личной заинтересованности

              • Юрий пишет:

                У америкосов за мошенничество и срок дать могут. Потому и пушистые.

              • admin пишет:

                Так и у нас могут. Только у нас это скорее мотивирует, чем наоборот

              • Олег пишет:

                Точно, могут и срок дать. Я был знаком с одним человеком, которого свой же работодатель сдал ФБР за попытку особо заинтересовать иностранного клиента.

              • admin пишет:

                Я все-таки думаю, что стуканул он не из-за того, что тот хотел принести прибыль компании. Это был только повод, которым потом работодатель мог прилюдно гордиться. Причину же надо искать в другом месте

  15. Кирилл пишет:

    Ничего удивительного. Стране специалисты не нужны. И этот пиар про кадровый резерв по общественному телевидению.. смешно даже!

    • admin пишет:

      Не думаю, что так все плохо. Просто теперь человек должен сам заботиться о том, чтобы стать специалистом

  16. admin пишет:

    Олег, очень понравилась твоя фраза про «ответственное тестирование продукта». Со стороны поставщика это не очень хорошо видно, а вот со стороны заказчика это выглядит так. Сотрудникам компании, которые под завязку заняты текущей работай, дают дополнительную нагрузку — протестировать на новой системе все те операции, которые они совершают ежедневно. И дают на это несколько месяцев. Предварительно их пару недель учат работать на этой новой системе, но текущую работу с них никто не снимает. И параллельно им грозят, что то, как вы сейчас оттестируете, то вы через несколько месяцев и получите. Это и есть «ответственное тестирование».

  17. Олег пишет:

    Спасибо! Со стороны поставщика тоже многое увидишь, и многому подивишься.

    • admin пишет:

      Побывав в обоих ролях, точно могу сказать, что мне больше нравится роль заказчика

  18. Алла пишет:

    У нас на предприятии жуткая текучка. Предприятие с иностранными инвестициями. Но ответ на вопрос о постоянных увольнениях был такой: за воротами на ваше место стоит 10 человек. Грустно все это…

    • admin пишет:

      Тут еще важно, из какой страны те самые инвестиции пришли. И из какой страны менеджеры, которые рулят всем этим процессом

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *